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孙亚芳的个人经历

更新时间:2019-08-09

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  孙亚芳,出生于1955年,毕业于电子科技大学,1992年进入华为,先是做培训部经理,后到长沙做办事处主任,之后主管市场,后来升任为主持市场与人力资源的常务副总裁,于1998年就任华为公司董事长至今。

  作为华为公司的董事长,孙亚芳在媒体面前曝光的频率还是比较多的,在许多华为公司的活动中,都能看到这位华为女强人的身影。然而,业界对她的了解似乎并不比任正非多多少。1992年孙亚芳进入华为,1998年任华为公司董事长至今。

  华为技术(“华为”)是全球领先的信息与通信解决方案供应商,公司致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和解决方案,为客户创造长期的价值和潜在的增长。华为产品和解决方案涵盖电信基础网络、业务与软件、专业服务和终端等四大领域。华为在全球设立了包括印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等多个研究所,超过95,000名员工中的46%从事研发工作,截至2009年12月,华为累计申请42,543件专利,已连续数年成为中国申请专利最多的单位。华为全球建立了100多个分支机构,营销及服务网络遍及全球,为客户提供快速、优质的服务。

  华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家和地区,以及45个全球前50强的运营商及全球1/3的人口。 孙亚芳越来越引人注目,不仅是因为她是华为的董事长,还因为其被视为是任正非的接班人之一。这个相貌秀气和文雅的女性曾多次在贷款方面拯救华为。而其对任正非思想的影响和理解,在华为公司恐怕无出其右者。有件事可以证明。 1998 年,给任正非一个报告,提出3个观点:一、知识经济时代,社会财富的创造方式发生变化,主要由知识和管理创造的,所以要体制创新;二、要让有个人成就欲望者成为英雄,要让有社会责任的人成为管理者;三、一个企业长治久安的基础是接班人承认公司核心价值观,并且具有自我批判能力。

  孙亚芳的这三个观点实际上都是关于接班人的,而《华为基本法》中并没有这些观点。但不可否认的是,这些观点得到了任正非的认同,后来被任正非将其引用在《华为的红旗到底能打多久》一文里。

  今天的华为,正在成为一个国际化的公司。对于孙亚芳来说,无论是今天还是今后,依然是中国通信业的引人注目的女性。只是她的神秘感将会同华为公司一样,随着国际化加快将会渐渐淡去。

  要使通信制造业走向繁荣,孙亚芳指出:“只有运营商赢得了利润,赢得了生存能力,设备供应商才可以生存。因此,昔日竞争对手可以成为合作伙伴。”也就是说,通信制造商不仅要与运营商合作,而且要在竞争同时彼此加强合作。基于这一种理念,香港挂牌记录,华为不断和业界同行合作,例如华为同3COM和西门子、NEC、松下、摩托罗拉等企业都有合作。华为表示,华为还会加大与同行合作力度。


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